进入某一个行业,认识某个经理,遇到某个老板,在这一行业一打拼就是十年......你可以理性的把这看成是自我选择的结果,你也可以感性的认为这都是命中关注,机缘巧合的结果。
人和人的相处总是微妙的,你可能遇到一个同事一接触就勾搭上了,关系好的很,他也愿意教你,什么都给你说。你也可能遇到一个经理,不管你怎么努力,怎么敞开你的心扉,你都入不了他的心,总有一层隔膜。你还可能遇到某个老板,虽然你只是一个员工,但就是很默契,他选择信任你,你选择以更努力回报他,然后你的职业就一步一步上来了。
我们每一个岗位都在存在的价值和必要,保洁岗也好,出纳岗也好,副总岗也好,都是一个机器运行的某一部分。为什么不要让老大放弃你?什么样的人才会让领导有这样的想法?老大不放弃不是只意味着你只是一个合格的员工,而是意味着对你刮目相看,对你能力人品的认可,对你有更高期待。 365行,岗位大多类似,和其他所有事务一样,在平等的基础上仍存在有很重要、重要、不重要区分。
所以你也一样,一个团队,总有老板或老总信任的人,想要培养的人,一般人和基本没有交流的人。不是所有猫科都是老虎,也不是所有的哺乳动物都是人类。
做一个岗位不可或缺的人是基础 很多人都会想,到底什么才是不可或缺的,招商团队有十几个人,保安团队有二十几号人,我只是其中之一,怎么才能做到不可或缺?要学会反过来思考。
你的岗位是否可替代,或者替代性强不强。虽然说地球离开谁都会转,但是一个完全胜任岗位的人,为什么还要去换掉他呢? 十个招商员,当有一天新进来两个新员工,要淘汰掉的两个不是你,那你就是合格的,如果逐步淘汰,老员工只胜你一个的时候,那你绝对是不可或缺的。
至于怎么做,同样的工作,看每个人的理解和执行。 同样一个文员岗,有的兢兢业业把本职工作做好,拟写文档,呈报,汇总,报表分析等等。 但还有个文员,她除了这些,在空余时间还会浇花、取报纸、及时通知换桶装水、提醒电话费马上用完。你觉得这样的文员是不是更有竞争力。
第三个业务员,除了把本职工作做好,还会在业务中,数据上发现一些问题,并提出合理解决方案,让流程更顺畅或者成本大大节约等等,你觉得这样的文员有竞争力吗?
还有人会问,她们如果有这样的本事,怎么还去做文员呢,你就想格力的老总董明珠一开始做什么的?业务员。 怎么做才能让老大不放弃你?
和公司同进同退,以公司利益为大 一个只想着每个月工资的,一个只想着哪一家工资更高就要跳槽的,一个只想着把自己工作完成而不知道与其他人协调或者配合的,一个面临公司遇到困难随时准备抽身的,一个账实不符公私不分报销的,一个为了迎取客户欢心且达到私人关系而不顾公司利益的等等等等,都不太可能成为老大不想放弃的人。