从单一的冷链物流运输的家族企业，到集教育地产、创业基地、物业管理“多管齐下”全面发展的集团公司，16年的时间里，天津庞氏商贸集团有限公司董事长庞林峰的创业过程一波三折，但是他以百折不挠的韧劲，让企业在风云变幻的市场不断发展壮大。

一场漂亮的“翻身仗”

庞林峰可以说是站在“巨人的肩膀”上开启自己了的“创业之路”。2000年，从天津市城建大学毕业的庞林峰毕业后在自己的家族企业上班。当时的庞氏公司主营冷链项目，是天津地区蒙牛、伊利等冰品的一级代理商，后续公司又不断扩大业务领域到速冻食品，并逐步成为大型超市的供货商。2002年到2006年的四年间，庞林峰愈发感觉到作为代理商要处处“受制”于人，严重阻碍了公司发展。综合多年品牌代理的经验，庞林峰于2006年注册了庞氏自己的商标品牌“肥记”，主营速冻食品。经过多年的精耕细作，先进的经营理念和过硬的产品质量让“肥记”大放异彩，2012年“肥记”获得天津市著名商标称号，到2014年庞氏公司主导品类在市场的销售占有率达到了80%。庞林峰在企业发展的关键时期打了一场漂亮的“翻身仗”。

“阵痛”后的曙光

2012年，在庞氏企业蒸蒸日上的发展时期，跟随万企转型的思路，庞林峰收购了此前作为仓储基地的河东区蔬菜副食品公司，寻找战略合作伙伴，此后又与儿童教育先进品牌九拍音乐、凌晨美术、轻舞飞扬成立教育艺术联盟“筑巢引凤”，用3年的时间组建起“庞氏通达儿童教育mall”，成为拥有30余家教育品牌，内容涉及3到14岁儿童音乐、美术、舞蹈、拓展训练等，占地1万余平方米的教育聚集地。

“选择就要坚持，坚持就要做好。自己选择的道路一定要认真走下去。这是我多年坚持的人生信条，也正是这句话成就了企业现今的发展。”当被问到这么多年来是什么支撑着自己走过时，庞林峰这样回答道。回想起如今不断壮大的教育地产项目，当初差点经历“流产”的一幕，庞林峰自己称为“血淋淋的教训”。教育mall当初被定位为淘宝街模式，楼宇被装修成了小平米数的“鸽子窝”，60余万元的先期投入，经过3个月的运作，最终全部都打了水漂。当亲手砸开隔断的砖墙时，庞林峰内心的挣扎一般人无法体会。淘宝街不行，那就做写字楼。但是，又经过几个月的运行，楼宇只有几家企业入驻，由于忽略了大型生活社区不适合商业写字楼发展，写字楼的定位被再次证明行不通。“还要不要继续下去，是我当初问自己最多的一句话。”庞林峰笑着说，“最后还是我的信念帮助我坚持下来。”

“追时髦”追出社会效益

“大众创业、万众创新”这一理念提出后，庞林峰看准这一时机，成立10人公关团队，投入1000平方米楼宇，于2015年初开始运作成立大学生创业基地。“理想是丰满的，现实往往是骨感的”，由于相关政策在逐步完善，庞林峰一次次的申请变成了长久的等待，到2015年7月，基地还是运作无果。直到2015年11月18日，在亏损50余万元后的坚持中，庞林峰取得了天津市首家大学生创业孵化基地的牌照。现在基地有70余家创业者进驻，庞林峰用集团优秀的物业管理和30余人组成的专业管理团队，为大学生创业者们提供全方位的保姆式服务，“让孩子们在我这安心创业是我们追求的目标，他们只需要考虑如何经营，其他的我们都管！”庞林峰说，“看着他们就看到了自己当年的影子，有梦想的人都很了不起，所以我会尽自己最大的努力来帮助这些创业者。”